Durchführung einer Existenzaufbauberatung

Aufgabenstellung: Prüfung Businessplan, Kapitalbedarfs- und Finanzierungsplan, Umsatz- und Rentabilitätsplan, Marketing- und Werbeplan, Verkaufsfähigkeiten und vorhandenes Netzwerk des Mandanten, Controlling, Erfolgsplanung, Kundenfindung. Anpassung, Korrektur und Verbesserung der Pläne aus a. Ist-Analyse Schwachstellen, Feststellen der Ursachen, Verbesserungsvorschläge und Handlungsempfehlungen zu deren Beseitigung entwickeln. Umsetzung der Verbesserungsvorschläge und Handlungsempfehlungen in die betriebliche Praxis - Verhandlungen mit Dritten, Trainings gem. den erarbeiteten Konzepten

Vorgehensweise/Arbeitsschritte Vorhandene Unterlagen sichten Fehlende Unterlagen erstellen Korrekturen und Verbesserungen gemeinsam mit der Unternehmerin erarbeiten Handlungsempfehlungen gemeinsam erarbeiten und formulieren Trainingsbedarf gemeinsam erarbeiten und formulieren

Beratungsmethode und Durchführung Managementberatung Expertengespräche Abschließender Beratungsbericht

Für vorgenannte Leistungen wird ein Festbetrag zuzüglich der ges. MwSt. vereinbart. Der Berater wird bei der Beantragung eines Zuschusses behilflich sein Über die Erteilung Ihres Auftrages würde ich mich sehr freuen und sichere jetzt schon sorgfältige und ergebnisorientierte Arbeit zu.

Erfolg ist lernbar...Probleme sind lösbar!

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